入企辅导

一、三步走：从个人会用到组织用成系统 第一步：学会AI 帮助管理层和核心岗位掌握提示词、智能体、知识库三项基础能力，让关键岗位能够独立使用AI解决实际工作问题，而不只是简单聊天。 第二步：用好AI 围绕企业真实业务场景开展落地，重点聚焦： 1. 内容提效：利用AI完成文案、脚本、图片及营销内容生产； 2. 销售增长：沉淀销售经验，搭建销售助手、客户分析及跟进工具； 3. 管理协同：通过数字化表格、管理看板和自动提醒，掌握项目进度与任务完成情况。 第三步：用成系统 将单点AI应用转化为企业长期能力，通过持续陪跑、案例共创、内部培训和经验复制，让AI不再依赖某一个人，而是成为整个组织的工作方式。 --- 二、五步落地：从诊断问题到成果验收 第一步：诊断问题 梳理企业业务痛点，明确是内容效率、销售转化、管理协同，还是其他环节存在问题，避免盲目追逐工具。 第二步：制定方案 根据诊断结果设计具体落地路径，明确试点部门、应用场景、使用工具、执行人员和预期成果。 第三步：场景落地 选择一个真实业务场景开展试点，陪同企业把第一个项目跑通，现场解决执行过程中的问题与卡点。 第四步：标准复制 将试点经验沉淀为标准流程、操作规范、模板、智能体和知识库，让其他部门可以直接复制使用。 第五步：成果验收 通过效率提升、成本下降、人员节省、交付提速、业绩增长等数据，对AI应用成果进行验收。 --- 三、两层学习：外部学习＋内部共创 外部学习 安排企业关键岗位参加AI实战课程，系统学习提示词、智能体、知识库及企业AI落地方法，建立完整认知框架。 内部共创 结合企业真实问题开展内部培训，将已经跑通的业务场景、操作流程和应用经验制作成内部课程，培养企业自己的AI人才。 --- 四、最终交付成果 1. 企业AI落地实施方案； 2. 企业真实业务场景应用； 3. 岗位专属AI智能体； 4. 企业内部AI培训课程； 5. 可复制的SOP、模板和工作流程； 6. AI应用成果验收报告。